曲靖拼团购房212群(134)
  • 浅浅:这个楼盘到底好不好?
  • 雪花飘飘:好的呢。
  • 零:这个楼盘周边环境设施怎么样?
  • 英雄:我去看过,很齐全。
  • 牛转乾坤:这个楼盘价格波动大么?
  • 日记本:这个楼盘性价比高。
  • 回忆:我建议你们去楼盘看看。
  • 大头:也可以直接咨询置业管家。
  • 吃了么:什么时候大家一起去看看啊。
  • 蓝天:上周我已经签合同了。
101人申请入群

红星美凯龙“1001战略”神秘数字亮相

发布时间: 2016-09-22 13:39:32

来源: 楼盘网

分类: 国内动态


原标题:红星美凯龙“1001战略”神秘数字亮相)

作为家居行业巨头,红星美凯龙的“1001战略”在业内引起的涟漪还在持续,但作为“1”代表的平台范畴,恐怕还有很多人不了解,尤其是1个互联网平台之外的设计平台,在“1001战略”中扮演的角色,让很多人好奇。

9月19日,“更好的日常——视觉之外:红星美凯龙设计大展”在北京举办,展览上红星美凯龙关于设计的理念全面对外展示,也解开了外界对红星美凯龙“设计平台”的迷惑。

泛家居消费产业链的贯穿性理念

红星美凯龙的“设计平台”是伴随其互联网平台而提出的,当时红星美凯龙对“设计平台”的阐述是:使设计美学理念贯穿整个泛家消费产业链条。

红星美凯龙表示,在线上互联网平台搭建的同时,红星美凯龙将同步打造一个并行的设计平台,针对互联网平台的业务拓展,提供置业设计、装修和空间设计、家居产品设计、软装设计等服务。

而该设计平台还将培养中国更多的原创设计师,并将优秀设计作品批量生产。

据了解,在9月19日展览的所有作品均是由国际设计师与国内家居品牌厂商共同合作完成的,挪亚家、芝华仕沙发、梦天木门均参与了整个作品生产工艺环节。

据透露,该系列家具作品不仅公开展览,后续还会有量产计划,将商业与艺术、将设计与日常,以如此和谐的合作方式呈现也是此次展览异于其他艺术展的所在,也是策展方所坚持的“让设计带来更好的日常”的理念落地。

“现在,新一轮的商业升级正在蓄势待发,”红星美凯龙董事长车建新此前称,“我们正在走进一个中产社会的中国,每一个中国人将拥有更加自由、更加独立、更加多元的生活方式。”

由此,红星美凯龙也成为国内首个打破企业仅作为艺术旁观者和赞助人,而绝少投身艺术领域本身惯例的家居企业。

泛家居消费共享经营模式

家居业上游的房产业务,成为红星美凯龙跨界的最大目标之一。“首先从用户购房开始,我们要做一个独立的、纯粹的置业顾问模式,解决买房者和卖房者之间的信息对称和信任问题;同时基于设计美学理念,通过对用户大数据的分析,在地理位置、建筑风格、周边环境等匹配度上进行智能推荐。”红星美凯龙家居集团股份有限公司总裁李斌表示。

事实上,早在红星美凯龙30周年盛典现场,隈研吾、JurgenBey、Luca Nichetto、Christina Strand等五位国际设计巨匠就带着为红星美凯龙设计的庆生作品登台,成为让人印象最深的环节之一。

业内指出,这不仅是为了契合”为中国生活设计“的盛典主题,同时也是红星美凯龙1001战略在产业链升级方向埋下的一个伏笔。

“未来,凝聚在产品上的‘设计’,会成为消费升级的核心引擎,消费表达的最好方式,消费决策的关键要素以及消费风向的前沿指引。”红星美凯龙总裁李斌这样表示。

据李斌介绍,红星美凯龙在1001战略中明确提出,将打造一个开放的设计平台,集结中国最好的设计师,洞察中产阶层的需求,将设计思维、用户思维、互联网思维完美结合,在商业空间中呈现家居与设计的融合之美;为用户提供从置业设计、装修和空间设计、家居产品设计、软装设计在内的家庭生活全套解决方案。

未来中国中产阶层的消费,将愈加追崇个性化、一体化,以个性设计美学为指引的家消费文化将大行其道。在车建新看来,1001同时也代表了个性对称美学:“我们要打造设计平台,让跨界设计进入行业生态,形成新的生产方式。”

据了解,目前中国全部家居连锁企业的销售规模总和占整体市场规模的比例约23%,而在美国,家得宝(Home Deport)仅一家企业就占到整个市场28%的份额。两相比较,对红星美凯龙这类家居行业巨头来说,还有很大市场空间。

业内分析指出,从线下实体店面的拓展,到互联网平台的业务外延,再到设计平台和个性美学的铺设贯穿,红星美凯龙意欲在泛家消费产业链上下游实施标准统一、精选开放、数据打通、全程响应的泛家居消费共享经营模式。

6月18日,在电商上演混战之时,在上海世博中心,红星美凯龙举办了“为中国生活设计”30周年盛典,正式宣布将实施“1001战略”。

该战略提出,红星美凯龙将利用技术手段进行企业智能化,在实体商场拓展到1000家的基础上,打造1个互联网平台,以家为核心进行业务的上下游跨界外延。同步构建的设计平台,将使设计美学理念贯穿整个泛家消费产业链条。倚靠线上线下一体化赋能的互联网+2.0模式,红星美凯龙将联合泛家居行业共同打造1个商业生命共同体。

财报显示,在香港主板上市的红星美凯龙(01528.HK),2015年实现营收人民币87.56亿元,同比增长10.3%;公司拥有人应占利润人民币40.98亿元,同比增长12.8%;公司拥有人应占核心纯利人民币25.53亿元,同比增长20.1%。截至目前,红星美凯龙共经营181家商场,业内领先优势明显。

另一方面,在共享的理念下,红星美凯龙显然不想唱“独角戏”,而是要打造一个“商业生命共同体”:融合用户、媒体、投资方、家具建材厂商、家居生活用品厂商、设计师、家装公司、服务商、房产商等多方力量,以家为核心,为中国的中产阶层提供包含产品、服务在内的家庭生活全套解决方案。

责任编辑: duansheng

团购报名

最新楼讯
楼盘导购更多>>
购房指南更多>>
小编推荐
订阅楼市楼讯